Beratung · Strategie-Workshop

In diesem Strategie Workshop Online-Marketing erarbeiten wir gemeinsam, welche Maßnahmen für Ihr Unternehmen wirklich Priorität haben, statt weiter auf Zuruf zu entscheiden.

Zielgruppen

• Unternehmen ohne bestehende Strategie – Die einen strukturierten Fahrplan für die nächsten 12 Monate brauchen.
• Marketing-Teams mit unklaren Prioritäten – Die zu viele Maßnahmen gleichzeitig verfolgen, ohne Wirkung zu messen.
• Geschäftsführer:innen und Inhaber:innen – Die selbst entscheiden wollen, wohin das Marketing-Budget fließt.
• Vereine und Verbände – Die ihre Sichtbarkeit mit begrenzten Ressourcen planen müssen.

Anwendungen

• Ziele definieren – Realistische, messbare Marketingziele für die nächsten 12 Monate festlegen.
• Maßnahmen priorisieren – Aus vielen möglichen Aktivitäten die wirksamsten auswählen.
• Verantwortlichkeiten klären – Festlegen, wer im Team welche Aufgabe übernimmt.
• Erfolg messen – Passende Kennzahlen für die eigene Strategie definieren.

Gründe

• Ein Tag statt Monate – Der Workshop liefert in einem Termin, wofür viele Teams Monate brauchen.
• Moderiert statt improvisiert – Ich führe durch den Prozess, statt dass Diskussionen im Kreis laufen.
• Sofort umsetzbar – Am Ende steht ein Dokument, keine lose Ideensammlung.
• Erprobtes Vorgehen – Basierend auf Strategieprozessen aus der Arbeit der Contunda GmbH.

Ablauf

Sie schildern mir Ihr Anliegen und den gewünschten Umfang.

30 Minuten, kostenfrei, per Videocall über Calendly.

Workshop, Analyse oder Beratung, angepasst an Ihr Thema.

Sie erhalten dokumentierte Empfehlungen, die Sie direkt nutzen können.

Strategie statt Aktionismus

Die meisten Marketing-Strategien scheitern nicht an der Idee, sondern daran, dass sie nie richtig im Team ankommen. Ein Dokument, das eine externe Beraterin allein geschrieben hat, wird selten mit derselben Überzeugung umgesetzt wie ein Plan, den das Team gemeinsam erarbeitet hat. Deshalb moderiere ich den Strategie-Workshop so, dass am Ende alle Beteiligten wissen, warum welche Maßnahme Priorität hat.

In der Praxis beginnt ein Workshop meist mit einer unbequemen Frage: Welche der aktuellen Maßnahmen bringen überhaupt etwas, und welche laufen nur mit, weil sie schon immer gemacht wurden? Diese Bestandsaufnahme dauert oft länger als erwartet, schafft aber die Grundlage für eine Strategie, die nicht einfach neue Aufgaben addiert, sondern auch alte abräumt.

Am Ende steht kein umfangreiches Strategiepapier, sondern eine übersichtliche Roadmap mit priorisierten Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Zeitrahmen. Diese Roadmap wird direkt im Workshop erarbeitet, nicht erst im Nachgang von mir verschriftlicht, damit keine Nachfragen offenbleiben.

Der Workshop eignet sich für Unternehmen genauso wie für Vereine und Verbände, die mit einem kleinen Team eine große Zielgruppe erreichen wollen. Wie viele Personen teilnehmen sollten, besprechen wir vorab, damit die Diskussion produktiv bleibt.

Nennen Sie mir Ihr Anliegen und den gewünschten Umfang, ich melde mich mit einem passenden Vorschlag zurück.